El presidente de Arquitectos Sin Fronteras (ASF), Jordi Balari, hace un repaso de la trayectoria de esta ONG a lo largo de sus quince años de andadura, un balance que califica de “agridulce”.
Balari explica, asimismo sus planes de futuro, como es el caso de la puesta en marcha de un plan estratégico determinado hasta 2011.
Arquitectos Sin Fronteras (ASF) ha cumplido su 15 aniversario, ¿podría hacer un balance de la trayectoria de la entidad desde su fundación hasta nuestros días?
El balance no puede dejar de ser agridulce. Por un lado, nuestra ONG ha perseguido un trabajo serio, desde la transparencia, la calidad y la eficacia, demostrando que, con voluntad y trabajo, es posible mejorar la vida de miles de personas. Por otro lado, en esa búsqueda de cambios tangibles, constatamos con indignación cómo repetidamente se incumplen los compromisos que asegurarían avances mundiales en la lucha contra la pobreza.
¿Cuántos proyectos han realizado a lo largo de su historia?
Ciento veintiuno, para ser exactos, relacionados principalmente con la educación, la capacitación, la salud y el saneamiento, las infraestructuras.
¿Podría explicarnos con qué dinero se financian las obras?
Con fondos de convocatorias de ayuntamientos, comunidades autónomas y del estado, además de partidas de Colegios de Arquitectos y Arquitectos Técnicos que apoyan la cooperación.
¿Quién decide qué proyectos son más importantes y por qué?
Existe un Comité de Iniciativas que estudia propuestas que nos llegan por parte de diferentes asociaciones de países donde trabajamos.
En ocasiones, se trata también de nuevas fases de proyectos anteriores que han funcionado.
¿En qué países han trabajado hasta el momento?
En unos cuarenta países.
¿Tienen previsto ampliar sus horizontes?
No, al contrario, desde hace unos años hemos concentrado esfuerzos en países donde acumulábamos más experiencia porque eso multiplica la eficacia.
Hace algunos años los principales problemas de esta organización eran la falta de voluntariado y el económico, ¿siguen siendo las principales preocupaciones de ASF?
En cuanto al voluntariado, hemos dado pasos importantes, la cuestión económica es un caballo de batalla porque sabemos que a más patrocinadores, más capacidad de incidencia tendremos. Lo mismo pasa con los socios. Actualmente tenemos mil doscientas personas que, a través de distintas cuotas, apoyan nuestro trabajo. En todo caso, las energías fundamentales, como no podía ser de otra manera, se las llevan la buena marcha de los proyectos.
¿Qué objetivos se ha marcado la organización a medio y largo plazo?
Poner en marcha un plan estratégico determinado hasta 2011, con el fin de reforzar los protocolos de actuación, la comunicación y el análisis y el trabajo en red.
¿Hay algún tema que no hayamos tratado y que quiera comentar?
Tal vez que ASF España ha participado activamente en la creación de la red internacional denominada Architecture sans Frontières- International (ASF-Int), de la que ostenta la presidencia en estos momentos.
El objetivo de la red es dar más visibilidad a nuestra filosofía e interaccionar con otras redes y coaliciones con similares objetivos y filosofía.